一、为什么养老产业必须“提前一年做人资规划”？

2025年，中国60岁以上人口已突破3亿，养老机构数量同比增长18%，但行业平均人才缺口率仍高达34%。2026年，将是“银发经济”政策红利集中释放的关键年，谁能提前解决“人”的问题，谁就能抢占市场先机。

共性问题：90%的养老企业是在“被动招人”，不是“战略配人”。结果导致——

· 护理员年流失率>65%，春节前后“用工荒”直接关停楼层；

· 新开的康养社区因“没有康复师”延迟6个月开业；

· 总部花了200万培训费，结果80%学员6个月内跳槽。

结论：养老产业的人力资源，必须从“事后救火”转向“事前规划”。

二、2026年度人力资源规划的5个关键步骤

三、2026年养老产业“最缺”的4类人才

四、把规划落到地面：“3张表+1套软件”

1.年度岗位-编制-预算表：床位、营收、GOP与人头费联动，财务老大一眼看懂；

2.关键岗位继任&梯队表：院长、护理部主任、康复科主任“黄金3岗”24个月继任计划；

3.月度人力仪表盘：招聘完成率、流失率、培训小时数、敬业度4个红绿灯，手机端实时推送。

#养老行业十五五规划#养老行业战略规划#养老行业咨询公司#养老行业降本增效#养老行业管理咨询公司#养老行业人力资源咨询#养老行业营销策划咨询#养老行业薪酬绩效#人力资源管理咨询公司#成都养老行业管理咨询#成都管理咨询公司#成都十五五规划编制单位#成都十五五规划编制#四川十五五规划编制#十五五规划编制

三顾定位-定位落地实施公司-定位咨询陪跑落地-定位咨询实施落地

定位咨询落地服务-定位咨询落地实施公司排名-成都定位咨询落地实战公司

定位咨询落地服务-定位咨询服务-定位咨询专家-定位咨询年度服务-定位咨询性价比高的咨询公司

定位咨询实战公司-定位咨询年度服务-定位咨询微咨询-战略定位培训公司

战略定位微咨询公司排名-成都战略定位咨询公司排名-定位咨询与商业模式-三顾战略定位咨询