成都管理咨询公司：如何指导企业《2026年度规划》落地？
——模版+方法+架构+工具+全案+陪跑，三顾咨询“六维一体”交付实录

一、为什么 75% 的年度规划死在抽屉里？

1. 只有方向，没有量化：目标=口号，无法拆解到月度/周度

2. 只有战略，没有战役：缺关键节点、缺资源包、缺责任人

3. 只有共识，没有机制：战略会结束=战略死亡，缺滚动复盘

4. 只有文本，没有工具：Word 无法预警，PPT 不会报警

三顾咨询 15 年本土洞察：规划落地=“战略共识×战略解码×战略运营”三位一体，缺一项即为 0

二、三顾“六维一体”交付地图

三、2026 年度规划落地 8 步法（可直接抄作业）

Step 1 政策前哨

用“政策大脑”抓取成都 20+8 产业集群 2026 专项政策，输出《政策红利清单》。

Step 2 战略诊断

2 天 1 夜工作坊，BLM 模型现场出“差距地图”，高管 100% 签字确认。

Step 3 战略定位

SWOT-PEST 交叉验证，锁定“专精特新”或“生态位”赛道，完成《战略定位一句话》。

Step 4 目标量化

OGSM-T 纵向拆解：公司→事业部→部门→岗位，T（Timeline）自动生成年/季/月/周甘特图。

Step 5 战役设计

输出 3-5 场“必胜战役”，每战役配“司令官+预算+资源包+风险预案”，并挂到平衡计分卡。

Step 6 资金闭环

用“资金拼盘计算器”一键匹配超长期特别国债、绿色信贷、地方专项补贴，平均压缩前期 40%。

Step 7 战略运营

建立“战略绩效仪表盘”，KPI 数据每日自动抓取，偏差>5% 触发预警推送。

Step 8 陪跑复盘

12 个月驻场教练，每季度一次“战略复盘+预算滚动+人事微调”，确保年度目标不跑偏。

四、现场交付长什么样？ 2 天工作坊结束，您将直接带走：

1. 40 页《甲方战略实施方案》电子版+纸质签字版

2. 战略地图（1 张 A0 海报）

3. OGSM-T 分解表（公司/部门/岗位三级）

4. 2026 年度甘特图（含里程碑、预算、责任人）

5. 战略绩效仪表盘账号（手机端实时查看）

五、立即预约 2025 年 12 月 31 日前签约，赠送价值 10 万元“政策大脑”年度账号+3 次高管战略复盘会。
联系三顾咨询回复“年度规划”，锁定名额。

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